quinta-feira, 23 de agosto de 2018

Socorro Leite fala sobre a Consultoria Empresarial

Estudos comprovam que as organizações de maior sucesso são aquelas que aprendem a como liberar o poder inerente do seu maior ativo de valor – seus colaboradores. Nosso método de trabalho está baseado na criação de “sinergia” usando a diversidade de qualquer meio ambiente, por meio do cultivo daquelas experiências que potencializam as habilidades das pessoas a evoluírem em termos de equipes unificadas.

Nossos serviços de consultoria são conduzidos através da avaliação da saúde da sua organização em áreas particulares, assessorando no desenvolvimento de planos estratégicos voltados para a melhoria do negócio.

I - Gestão de Negócios
Orientação para a tomada de decisão nas áreas de Análise de Projetos, Procedimentos Internos, Adequação de Lay-Out, Plano de Expansão, dentre outros. O objetivo do serviço é fornecer soluções para as necessidades apresentadas, evitando desajustes no equilíbrio organizacional, prejuízos financeiros e retardamento no processo evolutivo da empresa. Esse serviço pode ser desenvolvido à distância ou presencialmente.

II - Gestão de Pessoas
Orientação direcionada para solucionar dificuldades apresentadas no quadro de pessoal da empresa. Esse serviço tem como objetivo principal, melhorar o desempenho profissional, com consequências nos resultados da empresa.

III - Consultoria 5S 
É um serviço de Consultoria destinado a promover uma reestruturação organizacional, utilizando o método 5S, através de ações voltadas para a melhoria dos processos de Limpeza, Higiene, Arrumação e Organização. O 5S é a base fundamental para a melhoria contínua em qualquer empresa que busca aumentar a sua competitividade dentro do mercado em que atua. Esta consultoria permitirá ao participante conhecer o que é o “5S” de uma forma profunda e como fazer para aplicá-lo e melhorar a sua área de trabalho rapidamente. Além de criar um ambiente favorável para as atividades de melhoria contínua, identifica os desperdícios rapidamente porque se tornam visíveis imediatamente.

O serviço é executado de forma presencial, através de um conjunto de visitas à empresa, obedecendo a seguinte sequência.
1º Visita - Avaliação da realidade/mapeamento da área/diagnóstico

2º Visita - Execução das atividades programadas através do resultado da avaliação. O diagnóstico considera uma gama mais seleta de informações para chegar a soluções mais específicas num curto espaço de tempo. As nossas ferramentas proporcionam realizar um diagnóstico rápido dos problemas que afetam a sua performance e determinar as suas principais causas.

3º Visita - Fazer as adequações necessárias. A aplicação do 5S gera impactos positivos na qualidade dos produtos, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização da área ocupada da sua empresa. O objetivo do serviço é gerar qualidade nos ambientes e procedimentos da empresa, através de ações corretivas e conscientização do pessoal envolvido.

4º Visita - Avaliação final - O 5S é uma ferramenta bastante básica que precede qualquer iniciativa de melhoria, mas que deve ser aplicada continuamente, independente da existência ou não de qualquer outra ferramenta de melhoria. Ajudamos você a enxergar o que não está funcionando.

Maiores Informações - https://socorroleite.com.br/consultoria-empresarial